你以為是動作喜劇，其實是關於救贖的故事：《泰殺歌后戰》

【覞傳媒 公益記者 徐宇德／專題報導】

【本篇閱讀重點】

主題：當一場電影走進父子關係，理解是否會更容易被說出口？

觀察：以「動作喜劇」形式，降低談論世代衝突的心理防備

行動：透過笑聲、衝突與救贖，讓對話自然在散場後發生

邀請：父母與孩子、團隊與夥伴，都能用一場電影，打開卡住的關係

「如果我想跟爸爸好好聊聊，但又不知道怎麼開口，有沒有一種方式，是輕鬆的、不尷尬的，卻能真正拉近距離？」

這個問題，或許你也曾在某個晚餐過後，默默想過。

昨天其實沒有特別計畫。
爸爸隨口問了一句：「最近有什麼電影？」

我原本想帶他去看大家都在討論的《雙囍》，畢竟人潮爆滿，感覺安全又不會踩雷。但滑著電影介紹時，我卻看到另一部新上映的片——《泰殺歌后戰》。

說實話，一開始我也沒抱太大期待。片名聽起來像是熱鬧的動作片，甚至有點荒謬。但也許正因為沒那麼多人討論，我突然想給它一個機會。於是，今天下午，我和爸爸走進播放《泰殺歌后戰》的電影廳。

▲泰殺歌后戰是一部值得收入口袋名單的電影/宇德照片提供

▍把「衝突」放進喜劇裡的真實樣貌

電影開場沒多久，觀眾笑聲此起彼落。角色間的衝突誇張又真實，兩個理念完全不同的明星團隊針鋒相對，誰都不肯退讓。我在某些橋段裡突然沉默——因為那種對話太熟悉了。

那不是電影，那像是我們餐桌上的對話。

《泰殺歌后戰》表面上是一部動作喜劇，節奏明快、笑點密集，但它真正厲害的地方，在於它把「世代鴻溝」與「團隊衝突」拍得既好笑又殘酷。電影裡沒有傳統的父子吵架橋段，而是兩位不同世代的明星，看不慣彼此的風格與做法——一個強調經驗與規矩，一個相信創新與自我。

有人用強勢掩蓋不安，有人用嘲諷掩飾受傷；有人以為自己是在維護專業，其實只是害怕被取代。

當銀幕上出現兩人激烈對峙的戲時，我下意識看了爸爸一眼。那一瞬間我突然明白，《泰殺歌后戰》不是單純講打鬥或衝突，它談的是——當我們都只堅持自己的立場時，其實只是把距離推得更遠。

你是否也曾經這樣？
明明愛著家人，卻總是用錯方式表達。

電影用明星之間的對抗，映照現實裡的世代差異。那不是誰對誰錯，而是我們是否願意放下「一定要贏」的執念。

▲有時候放下會有意想不到的結果，這就像是輸了棋局，但下次會有新的思維打開/ai照片生成

▍從成年視角，看見三個被忽略的問題

從成年人的角度來看，《泰殺歌后戰》其實悄悄丟出了三個我們平常不會意識到的問題：

第一，我們在家庭中堅持的「傳統權威」，背後真正的意義是什麼？是保護，還是害怕失去話語權？

第二，當兩個團隊爭吵不休時，那真的是能力的差距，還是價值觀沒有被理解？

第三，我們口中的「為你好」，究竟是對方真正需要的，還是我們自己安心的方式？

這些問題，電影沒有給標準答案。但它用笑聲，卸下我們的防備；用誇張的衝突，映照現實的縮影；用角色的轉變，示範「退一步」的可能。

▍讓對話，在散場後自然發生

如果你曾參加過嚴肅的家庭會談，你會知道，那種場合往往讓人更緊繃。

而《泰殺歌后戰》選擇用動作與喜劇作為包裝，讓人先笑出來，再慢慢思考。搞笑橋段之後，是令人意外的救贖；激烈對抗之後，是遲來的理解。

這不是一部只追求娛樂的電影，它更像是一個「安全的場域」——
讓我們在不必正面衝突的情況下，看見自己。

如果你已經為人父母，《泰殺歌后戰》很適合和孩子一起看；如果你是孩子，更應該帶著爸媽一起進場。甚至，如果你和某位合作夥伴正在冷戰，不妨一起看《泰殺歌后戰》。有些話說不出口，電影會替你說。（共鳴連結型）

▍為什麼，要選這一部？

也許不是因為它最熱門，
而是你會發現——

在這裡，你的沉默被理解
你的委屈被看見
你的一次陪伴，可能成為關係轉彎的契機

現在問你一個問題。
如果今晚有機會，你會願意主動約爸爸看一場電影嗎？

在大家熱烈討論《雙囍》的同時，《泰殺歌后戰》或許不是最喧鬧的一部，但它可能是最值得靜下心來觀看的一部。

它用笑聲包裹衝突，用荒謬揭開真實，用戲劇告訴我們——
理解，比輸贏更重要。

這一次，不只是看一場電影，
而是給彼此一次重新對話的機會。

徐宇德

公益記者

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[ 組織者 ] 東海讀書會 財務長 / EMC 培訓營服管組領航

[ 傳播者 ] 覞傳媒 公益記者

[ 講者 ] Toastmasters 演講會 F1 賽區獲獎講者 / 講師培訓團

[ 實踐者 ] AI 未來企業人才 / 跨域整合實踐

核心關鍵字 Keywords：
#公眾演說   #團隊領導   #AI賦能   #財務管理   #長期主義

COLUMN TOPICS / 專欄主題：

寵物 Pets 家庭 Family 大學 University 演講 Speech

徐行萬里志不改，
宇宙遼闊胸開懷，
德性如玉照人間。

我是徐宇德。

我很喜歡一句話：「你看著前方，不會知道這些點如何串連；只有回顧時，才能串連這些點。」所以面對不確定，我選擇先行動。現在看似零散的嘗試，未來都可能成為一張網，承接更大的機會。

也因為這樣，我不怕從0開始，只怕從未開始。我擔任東海讀書會財務長、公益記者，以及AI未來企業人才培訓營EMC服管組領航，在不同場域磨練組織、溝通與整合能力。

同時，我持續精進臺上表達，在Toastmasters系統中參與樂陶陶國語演講會、臺中臺語演講會與講師培訓團（主持人），並獲得會內賽第一名、F1賽區第二名。

對我來說，每一次站上臺、每一次承擔角色，都是在為未來鋪路。

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